|
Abstract:
|
Tässä diplomityössä oli tavoitteena kehittää alihankintatoimintaa siirtokoneita valmistavassa tehtaassa. Tarkoituksena oli luoda malli pitkäjänteisen alihankintatoiminnan perustaksi. Kehitystyö aloitettiin nykytilanteen analysoinnilla. Analysointi tehtiin vertaamalla kirjallisuudesta löytyviä materiaalihallinnan ja alihankintatoiminnan teorioita siirtokonetehtaan nykyisiin toimintatapoihin. Tämän lisäksi tehtiin vierailuja useiden alihankkijoiden luona ja kartoitettiin ongelmia. Erityisesti tutustuttiin kolmen pilot-yrityksen toimintaan. Toimittajien arviointia ja arvostelua varten kehitettiin malli, joka ottaa huomioon toimittajan laaduntuottokyvyn, toimitusvarmuuden ja hintatason. Tilausrutiinien keventämiseksi sovellettiin tarkennettua ohjausta, jossa osaa tarvitseva osasto tekee lopulliset toimituspyynnöt. Alihankintayhteistyön parantamiseksi luotiin toimintamalli, joka korostaa yhteistyön pitkäjänteisyyttä, laajuutta ja avoimuutta. Toimintamalli korostaa laatu-, menetelmä- ja tuotekehitysyhteistyötä. /Kir11 |