|
Abstract:
|
Työn tavoitteena on tutkia kohdeyrityksen materiaali-ja tuotannonohjausjärjestelmän nykytila. Järjestelmästä on laadittu kuvaus ja analysoitu osajärjestelmien toimintaa. Uuden järjestelmän kehittämisen perusteeksi on laadittu toimintamalli. Työn alustavassa osassa on tutkittu järjestelmäkehitysprojektin läpivientiin liittyviä oleellisia piirteitä. Kirjallisuustutkimuksena etsittiin niitä erityisiä tekijöitä, jotka on huomioitava, pyrittäessä varmistamaan atk-projektin onnistuminen. Erityistä huomiota on asetettu järjestelmäkehitysprojektin läpivientiä ohjaaviin tekijöihin. Atk-projektin onnistumista varmistavat mm. johdon sitoutuminen, käyttäjien hyvä koulutus, perusjärjestelmien luotettavuus ja riittävien resurssien varaaminen systeemikehitystyöhön. Järjestelmäprojektin onnistumista varmistavat kokonaisuuden selkeä hahmotus, selvien konkereettisten tavoitteiden asettaminen, yhteisen kielen kehittäminen käyttäjien ja kehittäjien välille sekä projektin jatkuva seuranta ja ohjaus. Yrityksen nykyinen materiaali- ja tuotannonohjausjärjestelmä on jaettu osajärjestelmiin, joita on tarkasteltu erikseen. Jokaisesta tutkittavasta kohteesta on laadittu yleiskuvaus, jossa järjestelmä määriteltiin. Tämän jälkeen osajärjestelmät käytiin tarkemmin läpi, jolloin kirjattiin nykytoiminnnan muoto, etsittiin ongelmkohtia ja tarkasteltiin kyseisen järjestelmän liittymiä ympäristöönsä. Kehitystyön pohjaksi jatkossa esitetään toimintamallia, jossa järjestelmä jaetaan projektiin, dokumentin hallintaan, suunnitteluun, valmistuksen ohjaukseen, materiaalihallintaan, valmistukseen, talous- ja henkilöstöhallintoon. Offshore-toiminnalle ominaiset erityispiirteet asettavat järjestelmälle lisävaatimuksia. Työn liitteissä on kuvattu kehitetyn järjestelmän tietovirtakaaviot, rakennekaavio ja käsitemallit. Mallin kuhunkin osaan on laadittu niille hahmotellut toimintakaaviot. Lisäksi on määritelty tärkeimmiksi katsottujen käsitteiden ominaisuuksia. /Kir11 |