Työvoimasuunnitelman laadinta ja seuranta

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää uusi malli rakentamisvaiheen työvoimasuunnitelman laadinnan ja seurannan parantamiseksi. Mallin ensisijaiseksi käyttökohteeksi on valittu toimistorakennus. Menetelmä huomioi kokonaistyömäärän käytön ja seurannan työmaalla tapahtuvien töiden osalta. Työvoimasuunnitelman ja yleisaikataulun suunnittelu on monimutkaistunut hankkeiden ainutkertaisuuden vuoksi. Lisäksi työvoimasuunnittelun epäkohtana on ollut ei edistävien töiden eli työmaalla tapahtuvien oheistoimintojen työmäärän epämääräinen arviointi ja ajoittuminen. Oman ongelmansa on muodostanut urakointiasteen arviointi riittävän aikaisessa vaiheessa ja sivu-urakkana tai alihankintana teetettävien töiden työmäärän arviointi. Työvoimasuunnitelman mallia kehitettäessä jouduttiin perehtymään työvoimasuunnittelun vaihtoehtoisiin mitoitusmenetelmiin. Näitä vaihtoehtoja tarkasteltaessa on mietitty menetelmän soveltuvuutta, sen ongelmia ja tulosteiden soveltuvuutta työvoimasuunnitelman kannalta. Menetelmäksi valittiin kahden menetelmän yhdistelmä, jota kehitettiin mallin tarpeita vastaavaksi. Mallin lähtökohdaksi on otettu tiedostetut ongelmat ja toiveet. Näiden pohjalta on luotu kokonaisvaltainen työvoimasuunnittelumalli, joka huomioi kaikki työmaalla tapahtuvat työsuoritukset. /Kir11