Cochleoid - Ostopäällikön kompetenssit
Näytä kaikki kuvailutiedot
Tiedostot
|
Tähän julkaisuun ei ole liitetty tiedostoja.
|
|
URN:
|
http://URN.fi/URN:NBN:fi:tty-200907104209
|
|
Nimeke:
|
Cochleoid - Ostopäällikön kompetenssit |
|
Tekijä:
|
Haaramo, Aki |
|
Julkaisun tyyppi:
|
Diplomityö |
|
Julkaisuaika:
|
2008-06-04 |
|
Yliopisto:
|
Tampereen teknillinen yliopisto |
|
Tiedekunta:
|
Teknis-taloudellinen tiedekunta |
|
Laitos:
|
Porin yksikkö |
|
Tiivistelmä:
|
Globalisaatio ja jatkuvasti muuttuvat markkinat ovat johtaneet siihen, että yritykset ovat joutuneet etsimään kilpailuetua eri alueilta kuin aikaisemmin. Tämän takia inhimillisen pääoman kasvattaminen ja kehittäminen ovat tulleet yrityksille elintärkeiksi asioiksi. Kohdentamalla henkilöstön kehittämisresurssit yritys kykenee parantamaan ydinosaamistaan, joka lopulta vaikuttaa parantavasti yrityksen kilpailukykyyn. Tutkielman tavoitteena oli luoda itsearvioinnin avuksi demonstraattori (Cochleoid), jonka avulla ostopäällikkö pystyy suorittamaan itsearvioinnin omassa työroolissaan. Menetelmä perustuu yksilön itsensä suorittamiin arvioihin itsestään ja sen avulla yritys pystyy kohdistamaan kehitysresurssinsa tarkemmin. Perinteisesti henkilöarviointimenetelmät on kehitetty mittaamaan mahdollisimman pysyviä ominaisuuksia, esimerkiksi koulukypsyyttä tai sodankäynnin taistelukuntoisuutta. Arviointimenetelmille asetettu pysyvyyden tavoite vaikuttaa siihen, mitä arvioidaan ja minkälaisia arviointimenetelmiä rakennetaan. Työmaailma on muuttunut ja muuttuu edelleen voimakkaasti, joka yhdessä osaamisen käsitteen kanssa pakottaa rakentamaan sellaisia henkilöarviointimenetelmiä ja arviointiprosesseja, jotka koskevat henkilöiden kehittymismahdollisuuksia pysyvien ominaisuuksien arvioinnin sijaan. Diplomityössä rakennettiin sovellus lähtien yksilön itsearvioinnista hänen nykyisessä työroolissaan eli tässä tapauksessa ostopäällikön työroolissa. Cochleoidin avulla on mahdollista kehittää osto- ja hankintatoiminnan päällikkötason tehtävissä työskentelevien henkilöiden ammatillista pätevyyttä. |
Viite kuuluu kokoelmiin:
Näytä kaikki kuvailutiedot