|
Abstract:
|
Uudella toimintamallilla esikäsittelyverstaalle tavoitellaan selkeämpää tiedonkulkua, lyhempää toimitusaikaa ja parempaa toimitusvarmuutta. Lisäksi esikäsittelyverstas pyrittiin saamaan entistä itsenäisemmäksi ja nopeammin muutoksiin reagoivaksi. Työn alkuvaiheessa esikäsittelyverstaalla suoritettu seuranta osoitti, että läpimenoajan lyhentämisessäja toimitusvarmuuden parantamisessa tiedonkulku suunnittelusta esikäsittelyyn muodostaa valmistusmenetelmiä suuremman ongelman. Tulevien materiaalitarpeiden ja kuormitushuippujen ennakoimiseksi, sekä työnsuunnittelun rutiinien vähentämiseksi pyrittiin kehittämään tuotekohtaista mallijärjestelmää. Esikäsittelyverstaan sisäisten toimintojen tehostamiseksi tutkittiin nestausohjelman uusimista, levityskuvien tekemisen siirtämistä tietokoneelle, sisäisiä kuljetuksia, käännöspalojen käytön tehostamista ja terästukkurin varastokirjanpidon siirtämistä tehtaan tietojärjestelmiin. Uuden mallin kehittäminen vaati perinpohjaista tutustumista tehtaan tietojärjestelmiin, ja tämä näkyy työn suhteellisen pitkänä toimintojen esittelynä. Erittäin keskeisessä asemassa uudessa toimintamallissa tulee olemaan kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmä ja siihen tallennettu tieto. Mahdollisimman suora ja selkeä tietovirta suunnittelusta esikäsittelyverstaalle parantaa ratkaisevasti verstaan toimintakykyä. Uuden mallin ansiosta esikäsittelyverstaan asioista pääsee päättämään entistä useampi henkilö ja siellä tarvittava tieto saadaan ohjattua entistä aikaisemmassa vaiheessa suoraan työntekijöille. Uuden toimintamallin suurimmat esteet tulevat liittymään asenteisiin, sillä se siirtää enemmän vastuuta lähemmäs todellista työntekijää. /Kir10 |