Kääntökehien valmistusprosessin läpäisyajan lyhentäminen

Abstract

Yrityksen toiminnassa on ratkaisevaa, että se on resurssien varassa mahdollisimman tehokasta. Toiminnan tehostaminen edellyttää tuotantoprosessin kehittämistä tuotannon suunnittelun, -ohjauksen ja valmistuksen osalta. Diplomityössä oli tarkoitus lyhentää valmistusprosessin läpäisyaikaa noin 25 prosenttia erityisesti laivanrakennusteollisuuteen valmistettavien kääntökehien osalta. Kääntökehäprosessiin liittyvien havaintojen perusteella on selkeästi havaittavissa puutteita tuotannonohjauksessa. Lisäksi tietyt resurssit vaativat lisätyövoimaa tavoitteen saavuttamiseksi. Työssä tarkasteltiin teoriaa muiden muassa tuotannonohjaukseen ja -suunnitteluun liittyen sekä havainnollistettiin tuottamattoman ajan vaikutuksia toimintaan ja läpäisyaikaan. Lisäksi käsiteltiin toimitusketjun hallintaa erityisesti kumppanuussuhteiden osalta sekä käytännönläheisiä palvelusopimuksia, joita voidaan soveltaa tarkasti ajoitetussa tuotantoprosessissa. Henkilöstön motivaatio kehittämistoiminnassa on ratkaisevassa asemassa, minkä vuoksi teoriassa käsiteltiin jatkuvaa parantamista. Se tuo työntekijät mukaan prosessin kehittämiseen. Työntekijöiden sitoutuminen muutokseen oli tuloksen kannalta tärkeää. Nykytilankartoituksessa havainnollistettiin ongelmia erityisesti tutkimuksen kohteena olevien kääntökehien osalta. Lisäksi tutkittiin ongelmia aiheuttavia yksittäiskappaleita sekä tuotannonsuunnittelun nykytilassa esiintyviä ongelmia. Alihankkijoiden mielipiteitä toiminnasta selvitettiin erityisen alihankintakyselyn avulla. Uusissa toimintamalleissa kehitettiin nykytilassa havaittuihin ongelmiin ratkaisuja soveltamalla tarkasteltua teoriaa. Kääntökehien uudessa toimintamallissa havainnollistettiin uuden prosessin mahdollistamaa tavoiteltua tulosta muiden muassa tutkimalla vaihetietoja. Tuotannonsuunnitteluhierarkiaan panostamalla voitiin muiden muassa karkeakuormituksella reagoida aiempaa tehokkaammin.