|
Abstract:
|
Työssä on tutkittu vaatetustehtaan tuotantoketjun läpimenoaikoja. On selvitetty eroja eri tehtaiden ja tuoteryhmien välillä ja tutkittu viiveiden syitä. Tavoitteena on ollut keksiä keinoja, joilla läpimenoaikoja voidaan lyhentää. Perustiedot kerättiin käyttäen tarkoitusta varten laadittuja lomakkeita. Tulokset analysoitiin yhdessä työnjohtohenkilöstön kanssa. Analyysin pohjalta on työn loppuosassa esitetty erilaisia toimenpiteitä tuotantotoiminnan tehostamiseksi läpimenoaikojen lyhentämistä silmällä pitäen. Keskeisimpänä näistä kuvataan uusi valvontasysteemi, jolla varmistetaan, että tuotteet kulkevat tietyssä, samassa järjestyksessä tuotantoketjun alusta loppuun. Samalla valvotaan, että jokainen erä tulee tehdyksi ajallaan. Läpimenoaikatavoitteen saavuttaminen edellyttää jatkuvaa, tehokasta valvontaa, koska työnjohtajat perinteisesti toimivat täystyöllisyyden ylläpitämiseksi ja se pidentää läpimenoaikoja. Läpimenoaikojen merkitystä kokonaisoptimin toteutumisessa on korostettava. /Kir09 |