|
Abstract:
|
TAUSTAA: Tilausohjautuvassa ja tehokkaassa tuotannossa materiaalien tulee virrata nopeasti tuotannon läpi. Jokapäiväisten materiaalien hallintaan liittyvien toimintojen on oltava automatisoituja ja niukat resurssit on kohdistettava ongelmien ratkaisuun ja toiminnan kehittämiseen.TAVOITE: Pyritään parantamaan kohdeyrityksen tuotannon sisäistä logistiikkaa, materiaalin hallittavuutta ja materiaalien vastaanottoa. Aihe käsittelee varaston pitämiseen, varastointiin sekä materiaalien ja informaation virtaukseen liittyviä asioita sekä miten niitä kehittämällä voidaan saada aikaan kustannussäästöjä.MENETELMÄT/PÄÄTELMÄT : Nykytila-analyysillä selvitettiin tuotannon sisäisen logistiikan tämän hetkinen tila, ja sen tuloksien perusteella päätettiin keskittyä kehitystoimenpiteissä jalostamattoman työn minimoimiseen ja materiaalien hankintaan ja ohjaukseen liittyvän tiedon lisäämiseen.Materiaalien virtausta kehitettiin tuotannon yhdellä osastolla. Uusi toimintatapa ja layout parantaa materiaalien virtausta ja käsittelyä sekä vähentää siirtelyä ja etsimistä. Raaka-ainevarastossa varastoidaan vanhoja ja epäkurantteja materiaaleja. Ne saatiin esiin työssä rakennetulla yksinkertaisella työkalulla. Materiaalien vastaanottojen lukumäärä on kasvamassa, ja niiden suurimmat haasteet on esitetty omassa osuudessaan. Keskeisimmät kehityskohteet liittyvät nimikkeiden merkintään ja tietojen keräämisen automatisointiin.Informaation virtausta kehitettiin hankintanimikkeiden luokittelulla, jossa nimikkeet järjestetään kulutusvolyymin ja kriittisyyden mukaisesti järjestykseen. Se tuo esiin tärkeät nimikkeet, joiden hallinnan on oltava tehokasta. Näitä tietoja hankintatoimi voi käyttää hyväkseen esimerkiksi sopimusneuvotteluja käydessään tai materiaalin ohjaustapaa miettiessään. TULOKSET: Työn tuloksena saatiin merkittävä määrä tietoa tuotannon materiaalien hallinnan nykytilanteesta. Kehitystoimenpiteet tehostavat toimintaa ja toimintatapoja tulee levittää muualle tuotantoon. |