|
Abstract:
|
Tutkimuksen tavoitteena oli laatia ehdotus kohdeyrityksen projektitoiminnan tarpeisiin soveltuvaksi kustannusten kohdistusjärjestelmäksi. Tämä järjestelmä sisältäisi kustannusten jakamisen ja kohdistusmenettelyn, kustannuselementtien nimikkeistöluettelon ja koodijärjestelmän sekä projektin toteutusvaiheisen kustannustentarkkailu- ja raportointimenettelyn. Kirjallisuuteen perustuen selvitettiin projektitoiminnan sisältöä, kuvattiin projektin suunnittelu- ja toteutusvaihetta kustannusohjauksen kannalta sekä tutkittiin projektin kustannusten kohdistusmenettelyn keskeistä sisältöä ja periaatetta. Aineiston tutkiminen tuotti järjestelmän kehittämisen kannalta keskeiset yritys- ja projektikohtaiset tekijät, joiden mukaan analysoitiin yrityksen projektitoimintaa. Analyysissä todettiin yrityksen toimivan moniprojektitilanteessa ja sen projektien olevan tekniseltä sisällöltään samantyyppisiä ja selväpiirteisiä. Kustannukset jakautuvat melko tasaisesti työ- ja materiaalikustannusten kesken. Yritys on voimakkaassa kehitysvaiheessa, jossa sen projektien ohjausmenettely on kustannusohjauksen osalta vielä muotoutumatta. Kirjallisuustutkimuksen ja yrityksen projektitoiminnan analyysin perusteella laadittiin tavoitteiden mukainen kustannusten kohdistusjärjestelmäehdotus. Järjestelmän runkona on projektin osituksen mukaan muodostettu kustannuselementtinimikkeistö ja standardisoitu, osittain hierarkinen koodijärjestelmä. /Kir10 |