Lean-toiminnan implementointi suomalaisissa teollisuusyrityksissä

Abstract

Tutkimuksessa tarkasteltiin, mitä, missä järjestyksessä ja miten kehityshankkeita toteutetaan leanin implementoinnissa. Toiminta-analyyttisen tutkimuksen alussa laadittiin kirjallisuusselvityksen synteesin perusteella määritelmä leanille. Lisäksi tarkasteltiin kirjallisuudessa esitettyjä näkemyksiä leanin implementoinnista ja kehitystoiminnan toteuttamisesta. Suomalaisten teollisuusyritysten leanin implementoinnin tutkimiseksi laadittiin kehityspolut seitsemälle yritykselle. Yrityksille laaditut kehityspolut sisälsivät yhteensä 62 seuraavan noin puolen vuoden aikana toteutettavaa yksittäistä kehityshanketta. Kehityshankkeiden tarkastelun perusteella havaittiin, että eri kehityshankkeet suunniteltiin siten, että valtaosalla niistä pyritään vaikuttamaan tuotantoon. Eri vaikutusalueista kehityshankkeissa korostui standardointi, visuaalisuus, virtaus, tuotannon tasapainotus sekä ongelmanratkaisu. Kehityshankkeiden toteuttamisjärjestys ja käytettävät toteutusmenetelmät ovat tutkimuksen tulosten mukaan riippuvaisia hankkeille asetetuista tavoitteista ja resursseista. /Kir10