Hajautetun tuotekehitysprojektin tuotetiedonhallinnan kehittäminen

Abstract

Monen muun tuotekehitystoimintaa harjoittavan kansainvälisen yrityksen tapaan Valmet Automotiven haasteena on rinnakkaissuunnittelun organisointi maantieteellisesti hajautetussa tuotantoverkostossa. Erityisiä rinnakkaissuunnittelun vaikeuttajia ovat tuo-tantoverkoston osapuolten erilaiset tietojärjestelmät ja toimintatavat, jotka haittaavat tuotetiedon keskitettyä hallintaa. Tämä puolestaan voi synnyttää rapistuvan tuotetiedon noidankehän kaltaisia lieveilmiöitä, joista on tärkeä päästä eroon, mikäli halutaan nopeuttaa esimerkiksi tuotekehitysprojektien onnistunutta läpivientiä ja parantaa toiminnan yleistä laatua. Tutkimuksessa etsittiin kehitysehdotuksia tuotekehitysvaiheen tuotetiedonhallinnan tiedonsiirtoprosessiin. Painopisteenä kehitysehdotuksissa oli ohjelmistojen sekä toimintatapojen kehitys. Tavoitteena oli havaita ja korjata tuotetiedonhallintaan liittyviä virhei-tä sekä nopeuttaa projektin läpivientiä. Kehitysehdotusten kartoitus keskittyy yksittäi-seen käynnissä olevaan tuotekehitysprojektiin, jossa päämies vastaa tuotesuunnittelusta ja Valmet Automotivella on tuotannonsuunnitteluvastuu. Kaikkia kartoitettuja kehitysehdotuksia testattiin mahdollisimman todenmukaisissa tiedonsiirto- ja tiedonmuokkaustilanteissa. Lopulta varteenotettavimmista kehitysehdo-tuksista muodostettiin päivitetty järjestelmäarkkitehtuuri, jonka ytimessä on SmarTeam-järjestelmä, automatiikkaa tiedonsiirtoon tuova eräajopalvelin sekä SmarTeamin etäkäytön mahdollistava suunnitteluportaali. Tämä ohjelmistopohjaisten ratkaisujen yhdistelmä mahdollistaa laadukkaamman tuotetiedon ja nopeamman tiedonsiirtoprosessin ja takasi siten onnistuneen tutkimustuloksen. /Kir10