Show simple item record

dc.creatorHankamäki, Mikko
dc.date.accessioned2011-03-30T06:07:12Z
dc.date.available2011-03-30T06:07:12Z
dc.date.issued2011-03-30
dc.identifier.urihttp://dspace.cc.tut.fi/dpub/handle/123456789/6912
dc.description.abstractJohdon laskentatoimen tutkimuksella on pitkä historia. Kuitenkaan ulkomaan yksikön näkökulmaa ei ole juuri tutkittu. Kiinassa toimivien ulkomaan yksiköiden strategisen roolin muuttuminen monimutkaistaa teoreettista analyysiä ja vaati ajan tasalla oleva aineistoa. Tämän diplomityön tulokset paljastavat, kuinka johdon laskentatoimen tietoa käytetään päätöksenteon tukena Kiinan yksiköissä. Tutkimuksen päätavoitteena on löytää vastaukset kysymyksiin: 1) Mitkä ovat merkittävimmät haasteet, joita länsimaisten yritysten Kiinan yksiköt kohtaavat tällä hetkellä? 2) Mikä on johdon laskentatoimen rooli päätöksenteon tukena näissä yksiköissä? Tutkimusmenetelmät tutkimustavoitteiden saavuttamiseksi olivat kirjallisuustutkimus kiinalaisesta liiketoimintaympäristöstä, ulkomaan yksikön evoluutiosta, johdon laskentatoimen kontingenssiteoriasta; haastattelututkimus 27 johtajalle viidestä eri yrityksestä ja kuukauden mittainen case-tutkimus kokoonpanoyksikössä Shanghaissa. Nämä eri lähestymistavat parantavat tutkimuksen tulosten validiteettia ja luotettavuutta. Tutkimusprosessi alkoi maaliskuussa 2010 haastatteluilla, case-tutkimus toteutettiin syyskuussa 2010, tulokset kirjoitettiin vuoden loppuun mennessä ja työ viimeisteltiin helmikuussa 2011. Kiinan yksiköiden suurimmat haasteet liittyvät tällä hetkellä toimitusketjun johtamiseen ja tuontikomponenttien lokalisointiin. Organisaatiotyypillä saattaa olla vaikutusta yksikölle tyypillisiin haasteisiin ja sen menestymiseen. Johdon laskentatoimen hyödyntäminen päätöksenteon tukena riippuu kuitenkin päätöksentekotilanteesta. Johdon laskentatoimea hyödynnettiin päätöksenteon tukena ennen kaikkea silloin, kun epävarmuus sekä toimenpiteiden tavoitteiden että seurausten suhteen oli suhteellisen pieni. Kuitenkin epävarmuuden ollessa suhteellisen suuri näiden molempien tekijöiden suhteen johdon laskentatoimea ei juuri koskaan hyödynnetty. Syitä tähän voi olla laskentatietoa hyödyntävän johdon asenteissa sekä yksikön laskentaresurssien tai -taitojen riittävyydessä. Jatkotutkimusta tarvitaan entistä syvällisemmän ymmärryksen luomiseksi tämän diplomityön tutkimusalueesta ja tulosten yleistettävyyden parantamiseksi. /Kir11en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.relation.isformatof108en
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.titleKiinan yksiköiden haasteet ja johdon laskentatoimi päätöksenteon tukenaen
dc.typeDiplomityö - Master's thesis
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:tty-201103301061
dc.revSuomala, Petri
dc.revLaine, Teemu
dc.thsSuomala, Petri
dc.contributor.laitosTeollisuustalouden laitos – Department of Industrial Management
dc.contributor.tiedekuntaTeknis-taloudellinen tiedekunta – Faculty of Business and Technology Management
dc.contributor.yliopistoTampereen teknillinen yliopistofi
dc.programmeTuotantotalouden koulutusohjelmaen
dc.date.published2011-03-09
dc.contributor.laitoskooditta


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record